IPD - Phương Pháp Quản Lý Dự Án BIM Tích Hợp

Khái niệm về IPD

Phân phối dự án tích hợp (Integrated Project Delivery - IPD) là một phương pháp quản lý và triển khai dự án xây dựng hoặc dự án liên quan đến kiến trúc, xây dựng, và kỹ thuật. 

IPD tập trung vào sự hợp tác và chia sẻ thông tin giữa tất cả các bên liên quan trong dự án, từ chủ đầu tư đến nhà thầu phụ, nhằm mục tiêu tối ưu hóa hiệu quả dự án và mang lại giá trị tốt nhất cho chủ sở hữu.

IPD đề cập đến một hình thức cộng tác trong đó các bên liên quan tham gia vào một dự án, chẳng hạn như khách hàng, nhà thầu và nhà thầu chuyên môn, làm việc cùng nhau ngay từ giai đoạn đầu để đưa ra quyết định hiệu quả. Điều này cho phép tải trước các thiết kế và giảm chi phí thay đổi. 

Tìm hiểu thêm: BIM - Giải pháp cho bài toán quản lý khối lượng và chi phí ngành xây dựng

Những điểm nổi bật của IPD

| Hợp tác sớm và liên tục 

Thay vì hoạt động độc lập, các bên liên quan tham gia vào dự án ngay từ giai đoạn đầu, cùng nhau thảo luận, chia sẻ ý tưởng và phối hợp nhịp nhàng trong suốt quá trình thực hiện. Nhờ vậy, mọi vướng mắc và tiềm ẩn rủi ro được giải quyết kịp thời, đảm bảo dự án tiến triển suôn sẻ.

| Chia sẻ thông tin minh bạch 

Thông tin dự án được chia sẻ một cách cởi mở và minh bạch giữa tất cả các bên liên quan. Mọi dữ liệu, báo cáo và quyết định đều được cập nhật liên tục, giúp các bên nắm bắt rõ ràng tiến độ, vấn đề và cùng nhau đưa ra giải pháp tối ưu.

| Quyết định dựa trên sự đồng thuận 

Thay vì áp đặt hay chịu ràng buộc bởi những hợp đồng riêng lẻ, các quyết định trong IPD được đưa ra dựa trên sự đồng thuận của tất cả các bên liên quan. Nhờ vậy, giải pháp đưa ra mang tính tổng hòa, cân nhắc lợi ích của mọi bên, hướng đến mục tiêu chung là tối ưu hóa giá trị cho dự án.

| Tập trung vào giá trị 

Mục tiêu chính của IPD không chỉ đơn thuần là hoàn thành dự án theo đúng kế hoạch mà còn là mang lại giá trị tốt nhất cho chủ sở hữu. Lợi ích của chủ sở hữu được đặt lên hàng đầu, là kim chỉ nam cho mọi quyết định và hành động trong suốt quá trình thực hiện dự án.

Tìm hiểu thêm: Các cấp độ BIM hiện nay

Lợi ích của IPD 

• Tăng hiệu quả dự án: IPD giúp giảm thiểu lãng phí thời gian, chi phí và nguồn lực, đồng thời nâng cao chất lượng dự án thông qua sự phối hợp chặt chẽ và giải quyết vấn đề hiệu quả.
• Giảm thiểu rủi ro: Việc chia sẻ thông tin minh bạch và đưa ra quyết định dựa trên sự đồng thuận giúp dự đoán và phòng ngừa rủi ro tốt hơn, giảm thiểu tối đa ảnh hưởng tiêu cực đến dự án.
• Cải thiện sự hài lòng của khách hàng: Dự án được hoàn thành đúng tiến độ, chất lượng cao và đáp ứng tối đa nhu cầu của chủ sở hữu, từ đó nâng cao sự hài lòng của khách hàng và củng cố uy tín cho các bên tham gia.

Kết luận

IPD là một phương pháp quản lý dự án hiện đại và hiệu quả, mang lại nhiều lợi ích cho các bên liên quan. Với những ưu điểm vượt trội, IPD đang dần trở thành xu hướng quản lý dự án được lựa chọn hàng đầu, góp phần nâng cao hiệu quả và giá trị cho các dự án xây dựng. 

Bạn đang gặp khó khăn trong việc triển khai BIM, REVIT, CDE, hay bất kỳ khía cạnh công nghệ và kỹ thuật liên quan đến BIM cho dự án của mình? 

Đừng lo lắng, BIMCAD Vietnam luôn sẵn sàng đồng hành cùng bạn!

LIÊN HỆ NGAY →