Mô hình BIM không chỉ là bản vẽ 3D mà còn là nguồn dữ liệu phong phú về khối lượng, trọng lượng, chi phí, tiến độ và chất lượng. Khi trích xuất được các chỉ số quan trọng (KPI) từ mô hình BIM, đội ngũ quản lý dự án, kỹ sư và chủ đầu tư có thể theo dõi tiến độ, hiệu suất và rủi ro một cách thời gian thực. Quá trình này giúp đưa ra quyết định nhanh hơn và minh bạch hơn, giảm thiểu sai sót do thông tin không đồng bộ.
BIM dashboard extraction
Tự động trích xuất dashboard từ BIM thường sử dụng các công cụ BIM automation, như phần mềm có khả năng đọc mô hình BIM + API hoặc plugin để thu thập dữ liệu và chuyển đổi thành KPI. Theo Revizto, mô hình BIM có thể hoạt động như “nguồn thông tin trung tâm” (single source of truth), và các công việc như clash detection, đổi tên sheet, kiểm tra spatial hoặc export dữ liệu có thể tự động hóa.
Quy trình điển hình gồm:
Thu thập dữ liệu từ mô hình BIM: các tham số (parameter) như diện tích, khối lượng, chi phí, thời gian,…
Chuyển đổi dữ liệu BIM thành bảng KPI/metric: phần mềm sẽ tổng hợp và tính toán để tạo bảng điều khiển (dashboard) như số lượng xung đột, sự điều chỉnh mô hình, tiến độ dự án.
Tích hợp với nền tảng báo cáo hoặc BI: dữ liệu KPI có thể xuất sang Excel, Power BI hoặc các hệ thống quản lý để hiển thị trực quan.
Ra quyết định nhanh và chính xác: Với dashboard KPI trích xuất từ BIM, ban quản lý có cái nhìn trực quan và kịp thời về tình trạng dự án.
Tăng tính minh bạch giữa các bên: Kỹ sư model, nhà thầu, chủ đầu tư đều có thể truy cập cùng dữ liệu KPI để cùng đánh giá hiệu suất.
Phòng ngừa rủi ro: KPI như số lượng xung đột, tiến độ thay đổi hoặc chi phí vượt phát sinh được theo dõi liên tục, giúp phát hiện sớm và xử lý kịp thời.
Tối ưu chi phí và nguồn lực: Bằng cách phân tích KPI theo thời gian, doanh nghiệp có thể tối ưu phân bổ nhân lực, vật liệu hoặc điều chỉnh quy trình để tiết kiệm.
Tuy nhiên, việc trích xuất dashboard KPI từ BIM không phải không gặp khó:
Chuẩn hóa dữ liệu: Mô hình BIM cần được xây dựng và duy trì với tham số rõ ràng để các KPI có thể tính toán chính xác.
Công cụ phù hợp: Cần sử dụng các phần mềm hoặc plugin hỗ trợ tự động hóa (như API, BI kết nối) — việc triển khai có thể tốn thời gian và chi phí.
Tổ chức quy trình KPI: Xác định KPI nào là quan trọng nhất (xung đột, thời gian, chi phí...) và thiết lập quy trình trích xuất phù hợp.
Đào tạo đội ngũ: Nhân viên BIM, QC hoặc quản lý dự án cần được hướng dẫn cách sử dụng và hiểu dashboard KPI để tận dụng triệt để lợi ích.
Việc tự động trích xuất dashboard & KPI từ BIM là bước tiến quan trọng để biến mô hình BIM thành công cụ quản lý không chỉ kỹ thuật mà còn chiến lược. Khi các chỉ số KPI được theo dõi liên tục và trực quan, doanh nghiệp có thể đưa ra quyết định nhanh, kiểm soát rủi ro và tối ưu hóa hiệu suất dự án.
Tại BIMCAD Vietnam, chúng tôi cung cấp dịch vụ tư vấn và triển khai giải pháp BIM dashboard extraction — từ việc xác định KPI phù hợp tới xây dựng công cụ báo cáo tự động, giúp doanh nghiệp khai thác tối đa giá trị dữ liệu BIM để nâng cao quản lý và hiệu quả dự án.
